Når der skal ansættes nye talenter, kan det være fristende at udforme en bred og omfattende ønskeliste af kompetencer og kvalifikationer i håbet om at tiltrække den perfekte kandidat. Men en lang kravliste kan ofte resultere i, at man ender med en kandidat, som kan lidt af det hele uden de stærke spidskompetencer, der skal til for virkelig at rykke virksomheden. Og det kan have konsekvenser for både teamets performance og virksomhedens langsigtede resultater.
En skarpere tilgang til rekruttering kræver, at vi sætter tydelige rammer og krav for de kompetencer, vi leder efter. For det første øger det chancen for at tiltrække netop de kandidater, der besidder de nødvendige evner og erfaring. For det andet skaber det en gensidig forventningsafstemning, hvor både arbejdsgiver og kandidat har en klar forståelse af, hvordan der skal leveres værdi i rollen.
Vi ser i stigende grad, hvordan virksomheder, der præcist definerer de nødvendige kompetencer i en rekruttering, opnår bedre resultater. I stedet for at favne bredt, opfordrer vi vores kunder til at fokusere på de specifikke kvalifikationer, som er mest afgørende for, at rollen bliver en succes. Det er en fremgangsmåde, der styrker både medarbejderens mulighed for succes i rollen og virksomhedens evne til at levere på sine målsætninger.
Når vi arbejder sammen med virksomheder om at definere kompetencekravene, indgår vi i en proces, hvor vi først kortlægger de strategiske mål, rollen skal bidrage til. Herfra hjælper vi med at afgrænse og formulere kravene, så de er både skarpe og realistiske. Dette kan betyde, at man skærer unødvendige forventninger væk og i stedet lægger fokus på de evner, der virkelig kan gøre en forskel.
Det handler om at skabe et match, hvor medarbejderen ikke bare passer til jobbet, men også til virksomhedens kultur og målsætninger. For eksempel ser vi ofte, at virksomheder forventer, at en enkelt medarbejder kan favne alle områder inden for marketing, lige fra branding og digital strategi til teknisk forståelse og ledelsesansvar. Men i virkeligheden er det sjældent, at én kandidat kan mestre alle discipliner på et niveau, der matcher virksomhedens høje forventninger.
Når virksomheder derimod sætter skarpt ind på de kompetencer, der virkelig er nødvendige, opnår de en langt bedre balance mellem medarbejderens evner og virksomhedens behov. Dette resulterer i mere målrettede ansættelser, der både effektiviserer teamets indsats og skaber mere langsigtede resultater.
Hos Anzet A/S tager vi vores partnerskaber med virksomheder seriøst, og vi ser det som vores ansvar at guide dem gennem denne proces. Med vores dybdegående erfaring inden for rekruttering, kan vi hjælpe arbejdsgivere med at undgå de faldgruber, der opstår, når søgningen bliver for diffus. I stedet hjælper vi med at finjustere kravene, så rekrutteringsprocessen bliver både effektiv og værdiskabende.
Så næste gang, I står overfor en rekruttering, overvej, om jeres ønskeliste af kompetencer er fokuseret nok til at tiltrække netop de profiler, der kan skabe værdi i rollen. Med Anzet A/S som jeres rekrutteringspartner kan vi sikre, at I kommer i mål med at finde de rette mennesker, der er skræddersyet til at opfylde virksomhedens specifikke behov og ambitioner.
